原標題：天衢新區(qū)探索食品安全社會共治——“食安哨兵”守護舌尖安全

“食安哨兵”李偉浩取餐

“食安哨兵”查看餐飲店公示牌

□文/圖本報記者劉春楊

7月16日，一場別開生面的聘任儀式引發(fā)關(guān)注——50名活躍在街頭巷尾的外賣騎手接過“食安哨兵”聘書，成為食品安全監(jiān)管的社會力量。這場由德州天衢新區(qū)綜合執(zhí)法部聯(lián)合京東、美團、餓了么三大平臺發(fā)起的行動，由外賣騎手充當“移動探頭”，平臺架起“數(shù)據(jù)橋梁”，監(jiān)管部門探索“閉環(huán)管理”，三方協(xié)同形成合力，為食品安全社會共治打開了新格局。

從送餐員到監(jiān)督員 騎手有了雙重使命

8月7日上午11點，20歲的外賣騎手李偉浩的手機“滴滴”響個不停，隨著午飯時間臨近訂單多了起來。他來到澳德樂時代廣場，涼面、拌飯、奶茶，一一取餐后便馬不停蹄地趕往一個個小區(qū)和寫字樓。

被聘用為“食安哨兵”后，李偉浩取餐時多了一項新任務(wù)——查看外賣商家的店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、營業(yè)執(zhí)照等內(nèi)容?！邦C發(fā)聘書那天我印象特別深刻，能為監(jiān)督食品安全出一份力很有使命感?！崩顐ズ普f。

澳德樂二蛋公社餐廳店長孫秋蘭表示，每天上班后服務(wù)人員會清潔一遍大廳和后廚，“我們會嚴把食品安全關(guān)，歡迎外賣員和就餐顧客監(jiān)督。”

外賣騎手每天穿梭于大街小巷，日均接觸數(shù)十家餐飲門店，對證照公示、食材儲存、封簽使用等細節(jié)具有天然監(jiān)督優(yōu)勢。

天衢新區(qū)綜合執(zhí)法部食品藥品監(jiān)管辦公室主任董曉劍介紹，全區(qū)現(xiàn)有入網(wǎng)餐飲單位720家，外賣送餐員280名，專送日均訂單量10000單左右（不含自配送與大連鎖品牌），“‘哨兵’們的每一次細心觀察、每一條有效線索，都可能排除一次食品安全隱患，守護一群人的飲食安全。”

數(shù)字化閉環(huán)監(jiān)管 一鍵上報即時響應(yīng)

對新聘用的“食安哨兵”，天衢新區(qū)綜合執(zhí)法部進行了食品安全知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋食品安全法律法規(guī)、常見食品安全問題及辨別方法、監(jiān)督要點與技巧等，將騎手的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標準化監(jiān)督能力。

做好食品安全的監(jiān)督員，“哨兵”們首先要掌握“五看五促”要領(lǐng)，即看證照資質(zhì)促依法合規(guī)經(jīng)營，看信息公示促主體責任落實，看環(huán)境衛(wèi)生促規(guī)范管理提升，看措施落實促制止餐飲浪費，看外賣封簽促陽光便捷配送。外賣騎手在取餐過程中，如果發(fā)現(xiàn)餐飲店存在不合規(guī)現(xiàn)象，可以拍照發(fā)送到平臺，屬地市場監(jiān)管所收到線索會第一時間響應(yīng)，出動執(zhí)法人員調(diào)查處理，形成問題閉環(huán)，確保發(fā)現(xiàn)的問題都能及時整改到位。

有了“食安哨兵”的身份，外賣騎手的反饋能夠直接觸發(fā)監(jiān)管行動。騎手趙磊剛被聘用兩天就在取餐過程中發(fā)現(xiàn)了問題。“我到一家麻辣燙店取餐，一進門就看到桌子上凌亂地擺放著沒有收拾的碗筷，存在衛(wèi)生隱患。”趙磊悄悄拍攝了店內(nèi)照片并上傳到外賣平臺。平臺反饋至市場監(jiān)管部門，執(zhí)法人員立即去店內(nèi)查看，得知店員因前一天營業(yè)到深夜沒有收拾店內(nèi)衛(wèi)生，第二天開門后忙于外賣訂單也沒有及時清理。按照要求，餐飲單位當天閉店就應(yīng)該進行深度清潔，執(zhí)法人員責令該店進行整改。

這批“食安哨兵”由京東、美團、餓了么三大平臺推選，業(yè)務(wù)能力強、有責任心，而且從業(yè)時間較長相對穩(wěn)定。美團外賣行政主管鄭風敏介紹，平臺嚴格審核入駐商家的資質(zhì)后進行培訓(xùn)，實現(xiàn)了拍照、上傳、定位、分派全流程數(shù)字化，并與綜合執(zhí)法部共享投訴記錄等數(shù)據(jù)，助力風險預(yù)警。對表現(xiàn)突出的“食安哨兵”，平臺會獎勵50至200元不等，并納入“金牌騎士”評選標準，讓大家在守護食品安全的路上更有積極性和獲得感。

緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié) 食品安全社會共治

守護“舌尖上的安全”，單靠監(jiān)管部門的力量遠遠不夠。今年4月，德州市市場監(jiān)管局牽頭，天衢新區(qū)與德城區(qū)、陵城區(qū)、禹城市共同開展省市場監(jiān)管局“食安哨兵”工作。通過盯緊源頭治理、過程管控、事后管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將形成從后廚到餐桌、從加工到配送、從線上到線下、從商家到騎手的食安共治新模式。

據(jù)三大外賣平臺統(tǒng)計，天衢新區(qū)“食安哨兵”上崗近一個月來，已累計上報線索17條，其中11條經(jīng)核實后進行了處理。同時，網(wǎng)絡(luò)餐飲訂單量實現(xiàn)微上漲，食品安全投訴減少，平臺好評率增長。

“食品安全沒有旁觀者，人人都是參與者、受益者?！嘲采诒矣诒O(jiān)督、善于發(fā)現(xiàn)，主動宣傳食品安全法規(guī)和知識，及時反饋食品安全風險隱患，將成為食品安全社會共治的生力軍?！碧灬樾聟^(qū)綜合執(zhí)法部副部長王延?xùn)|表示，執(zhí)法部門是“哨兵”們的堅實后盾，將提供便捷高效的問題反饋渠道，確保線索有人接、有人管、有回音，以不斷完善的食品安全監(jiān)督體系，營造安全放心的餐飲消費環(huán)境。

記者手記

聘用“食安哨兵”，聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺進行食品安全社會共治，是我市市場監(jiān)管部門對于社會監(jiān)督參與模式的創(chuàng)新，其打破了監(jiān)管者與被監(jiān)管者的對立，將勞動者轉(zhuǎn)化為社會治理的一環(huán)，讓食品安全監(jiān)管從“被動等待投訴”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃影l(fā)現(xiàn)問題”。

取餐時多停留幾秒關(guān)注餐飲衛(wèi)生，對于被聘為“食安哨兵”的外賣騎手來說，是職業(yè)身份的新注腳，更是沉甸甸的責任。而對京東、美團、餓了么等平臺而言，主動參與治理，積極地履行社會責任，更有助于優(yōu)化商業(yè)生態(tài)。

社會共治不是責任轉(zhuǎn)嫁，而是通過機制設(shè)計實現(xiàn)效能倍增，既降低了監(jiān)管成本，又提升了治理效果，成為可復(fù)制、可推廣的鮮活經(jīng)驗。隨著更多社會主體被納入治理網(wǎng)絡(luò)，這種“共建共治共享”的模式或?qū)氖称钒踩I(lǐng)域延伸至更多公共服務(wù)場景。